月末です。

残すところ、あと1ヶ月となりました。

ブログを見直したら、先月末の記録がありませんでした。
10月は、給料が出る残業54時間。サービス残業10時間くらいで、計65時間くらい。
CISPR寄与文書を書きまくったため。

今月は、給料が出る残業19時間。サービス残業40時間くらいで、計60時間くらい。
較正業務を担当したため。ワイワイを手伝ったため。

働き過ぎなので、ペースを落とさなければなりません。３６協定も視野に。

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残業19時間
サ残40時間
体重 -0.9 kg （9月末からは、-2.4 kg）

昨日の続き。セカンド・オピニオンも、セカンド（second：第２の）・オピニオン（opinion：意見）だけど、「第３の選択肢」ですよね。

　胸腺摘出しますか？しませんか？という二者択一に、別の意見を求める。

とか。

　　

AクンとＢクンから同時に告白されて、どちらと付き合おうかと悩んでいるＰ子サンに、Ｑクンはアドバイスしたそうです。



そんな「第三の選択肢」の提案を、僕は、大切にしたいと思っています。


研究者として：
先に進めないと思ったときに考える「第三の選択肢」は、ときとして「ひらめき」と呼ばれ、新しい発見や、問題の解決をもたらしてくれます。

難病患者として：
病気か？健康か？という二者択一は、死なないけど治らないというＭＧのような病気との付き合いを難しくさせます。病気でもＯＫという「第三の選択肢」は、新しい道、暮らし方、ポジションを与えてくれると思います。病気がきっかけで、心も病んでしまう人が少なくないけど、病気だから、人生何もかもダメなのではなくて、新しい暮らし方があるのでは？って提案したいです。

前々回のブログ出書いた「『色即是空』の境地」というのは、こういことなのかも知れないです。健康への こだわり を捨てる。病気への こだわり も捨てる。

買い物をするとき：
最近、ダイナミック・プライシングという言葉が話題になっています。ダイナミック（dynamic：動的）、プライシング（pricing：価格）という意味です。代表的な例は、繁忙期の航空運賃やホテルの宿泊費で、混雑している時期は価格が高く、空いている時期は価格は安くと、内容は同じなのに値段が変動します。これを積極的に導入すると、お盆や年末に、わざわざ高いお金を払って帰省しなくてもいいやとか、分散が起きることになります。朝の通勤列車に導入したらいいかも知れません。そういえば、高速道路は、深夜割引がありますよね（ETCカード利用者に限りますが）。

アマゾンで、いろいろ商品を眺めると、同じ商品なのに、人気の色は高く、不人気の色は安く・・・と価格に差をつけて売られていることがあります。入院中、強反発のクッションを購入したのですが、このときは、グレーか、ブラウンか、どっちにしようかな〜と悩んだのですが、性能は同じなのに値段が安い（おそらく、人気薄）という新しい視点を加えて、パープルを購入しました。

買い物をするときも、どっちを買うか？なんて迷ったときには「第三の選択肢」という言葉を思い出して、別の視点で商品を選んだり、買わない（先送り）と決めたり、両方買っちゃう（これは奥の手だね）を選ぶことがあります。

・・・

仕事中（会議中）に、第三の選択肢を発言すると、「突然、へんなこと言いやがって。いまは、ＡかＢか決めているんだ！」と嫌われることもありますが、「本当に、ＡかＢの一方しか選べないの？」と疑いながら、ものごとを眺めてみるのも、いいのではないかと思います。歳を取ると、考え方が凝り固まってくるし。

ということで、最後に問題。
普天間・辺野古の問題は、二者択一の問題なのでしょうか。国 vs 沖縄県、同じ日本人同士が争っているのっておかしくないか？悲しくないですか？ 第三の選択肢はないのかな？